2021 年4月9日，廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)達”）研發(fā)人員蒞臨河南科建建設工程有限公司（以下簡稱“河南科建”），主要圍繞項目管控信息平臺應用現(xiàn)狀、數(shù)字建造理念、施工算量管理系統(tǒng)以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃等方面進行了長達七小時的深度會談，全面推進科建數(shù)字化應用之路。

廣聯(lián)達參會人員主要以項企一體化解決方案部經(jīng)理郭圣杰（以下簡稱郭經(jīng)理），協(xié)同團隊其他產(chǎn)品部經(jīng)理6人參會。

河南科建參會人員主要以公司副總經(jīng)理馬西鋒（以下簡稱馬總），協(xié)同公司技術部、工程部及BIM中心等9人參會。

首先由廣聯(lián)達工程中心部門經(jīng)理孫世昌、高寧寧，依次對河南科建平臺私有云、安全管理系統(tǒng)、技術管理系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、勞務管理系統(tǒng)等已有模塊進行深入分析，并按照以下三個步驟分層、全面打造科建數(shù)字化管理的能力。

1、基礎能力層面-保障

2、已有功能層面-夯實

3、新功能共研層面-創(chuàng)新

其次由廣聯(lián)達施工算量部門經(jīng)理屈明川，對新研施工算量管理系統(tǒng)的應用場景進行匯報。主要內容是以施工算量模型為核心，對項目施工建造過程中所涉及到的生產(chǎn)、勞務、物料、成本、技術、勞務、質量等管理進行拓展服務，以算量模型及進度計劃為依據(jù)，打通了生產(chǎn)、技術和商務相互協(xié)同的的關鍵線路，實現(xiàn)項目經(jīng)營與項目現(xiàn)場施工管理的有機統(tǒng)一和精益建造。

最后由廣聯(lián)達郭經(jīng)理及河南科建馬總對本次會談進行總結，并達成以下共識：

1、以認清平臺的應用現(xiàn)狀為基礎，對已有各管理系統(tǒng)的使用功能進行應用深度的研發(fā)升級，快速提升科建平臺多產(chǎn)品間數(shù)據(jù)聯(lián)動、共享的能力。實現(xiàn)線上流程業(yè)務替代相關崗位線下的工作，提高項目崗位工作效率及公司的管控能力，達到以平臺數(shù)據(jù)評價為核心驅動價值落地。

2、雙方繼續(xù)保持良好的數(shù)字化戰(zhàn)略合作關系，在建筑行業(yè)的新場景、新

功能、新產(chǎn)品的環(huán)境中進行共研創(chuàng)新，助力雙方共同推進、探討數(shù)字化應用之路，使河南科建信息化建設落到實處，實現(xiàn)建筑行業(yè)數(shù)字化的應用落地。

圖文來源：BIM中心  宋慧友