2021年4月30日上午9時，公司第一季度安全例會在公司大會議室召開，公司副總經(jīng)理兼工程部經(jīng)理齊含釗，專業(yè)公司副總經(jīng)理王風(fēng)云、工程部姬濤、高東學(xué)、張保印，各項目安全主管、安全員等18人參加了會議。

首先，工程部姬濤在會議上對4月份工程部例會中安全文明施工部分會議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)，并指出：“第一季度安全巡檢圓滿完成，各項目應(yīng)認(rèn)真針對季度巡檢下發(fā)的問題進(jìn)行整改落實，要舉一反三、以點帶面，全面開展自查自糾活動，加大排查力度、狠抓落實整改，要以巡檢問題為突破點，找出項目日常安全管理中的不足之處，持續(xù)開展隱患整改治理工作。努力做到小問題不過夜，大問題專人督促整改確保問題及時消除。”

工程部高東學(xué)在會議中對項目大型機械設(shè)備日常管理工作提出要求，要求項目對租賃站日常維護(hù)保養(yǎng)工作要有專人跟進(jìn)，確保月度保養(yǎng)機械設(shè)備全覆蓋檢查、保養(yǎng)。嚴(yán)禁走形式、走過場。完善項目機械故障報修流程，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時上報維修，提高機械故障維修效率，保障安全生產(chǎn)。  

專業(yè)公司副總經(jīng)理王風(fēng)云對第一季度巡檢過程中各項目勞務(wù)方面存在的問題進(jìn)行了通報、點評，明確日常勞務(wù)方面工作職責(zé)，確定下一步勞務(wù)實名制工作重點。要求各項目在勞務(wù)實名制工作開展過程中，務(wù)必高度重視勞動合同簽訂、工資發(fā)放記錄、考勤記錄等勞務(wù)資料管理工作，為項目提供良好的用工環(huán)境保駕護(hù)航。

最后，齊總對第二季度安全管理工作提出以下工作要求：

1、突出重點，狠抓落實，認(rèn)真做好各項目安全生產(chǎn)工作。各項目要全面貫徹落實公司第二季度安全管控工作，突出管理重點，以重點工作為主線，圍繞主線全面開展安全工作。

2、持續(xù)開展高處作業(yè)安全活動專項治理活動。工程部牽頭各項目配合，持續(xù)分階段開展高處作業(yè)專項治理活動，尤其針對二次結(jié)構(gòu)各工序交接防護(hù)缺失問題，要明確高處作業(yè)活動過程中防護(hù)拆除流程及期限，減少防護(hù)缺失暴露時間，降低安全風(fēng)險。

3、強化班組安全管理、落實班組安全主體責(zé)任。工程部及項目要定期組織班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)，幫助班組長豐富安全知識、提升管理能力，強化班組自身安全氛圍，搞好班組安全工作。指導(dǎo)班組主動開展班組安全管理工作，不斷落實班組安全主體責(zé)任。

圖文：工程部  姬濤